如何提高财务管理执行力

一个企业财务管理的成功，10%靠财务规划和预算，90%靠执行。当然，这样说是有根据的，如果企业财务管理执行力缺乏，再好的财务战略和预算也会成为空中楼阁。以下是博沃小编为您整理的如何提高财务管理执行力的相关内容。

企业财务管理执行力的大小取决于三方面因素：即财务决策者、财务管理者和财务预算执行者。对于有一定规模的企业，重大财务决策不应该是企业某个人，而应该是一个集体，即领导班子。

领导班子作为企业重大财务决策者，其能力和水平将对企业财务管理产生深远影响。当然领导班子中的财务领导，如CFO要对日常财务管理工作负主要责任，他的心智、视野、能力往往决定着企业财务管理的未来。

企业比较高财务决策者可以利用权力、自身权威引导企业财务管理向符合企业实际情况良性方向发展。出色的企业财务决策者，他们既是企业领导，也是财务管理老师，他们有决策和分析判断能力。

善于规划企业财务发展方向，善于发现财务管理中的问题并总揽全局加以解决。他们倡导的企业财务文化能够得到财务人员及其他广大员工的认同，这样就可以提升财务管理执行力。