一部分商家和达人是从互动型内容账号转型做直播电商账号的，在转型前通过互动型内容积累的粉丝并不能立刻转化为直播购买粉丝，导致直播间初期的转化率较低，此时寻找商品销售型内容的目标潜在人群十分必要，寻找潜在人群，一方面依靠鲜明的人设打造与长期稳定的内容产出形成持续积累；另一方面，则是要依靠运营动作的辅助，通过预热视频、营销工具、广告投放等方式，加速目标人群的识别与增长。在沉淀阶段，商家要做的是优化日常运营，注重“涨粉”和“复购”，在日常的短视频或者直播内容中，邀请观众进行加粉互动是最常见也最重要的积累动作，通过加关注、加入粉丝团、加入店铺粉丝群，商家可以对粉丝进行逐层加深的粉丝运营，商家自播（Field）就是商家最基础的经营阵地，国产品牌太平鸟服饰，自2020年入驻抖音后，品牌自播月度GMV增长接近80%，在抖音电商抢新年货节期间，太平鸟女装打破服饰品牌自播纪录，单场直播成交额达2800万元。

亚马逊培训：在亚马逊做跨境电商好做吗？

作为跨境卖家的你，看到了吗？中国跨境出口额，已经占据全球跨境电商贸易量的半壁江山，且越来越高。是不是对跨境这条道路，再次充满了信心？无论是出口电商卖家还是跨境服务商，都想赶上中国互联网创业的最后一波风口，乘‘风’出海。

亚马逊作为跨境电商行业的领头羊，其完善的跨境体系，吸引着越来越多的中国跨境卖家，但是，在亚马逊做跨境电商真的好做吗？

众所周知，亚马逊是美国最大的网络零售商，网站最初以销售书籍起家，以自营模式为主，现在则扩展为全品类经营，1997年5月15日登陆纳斯达克。

亚马逊发言人的一句话，很好地诠释了亚马逊的理念，“我们不会就我们将来，可能做什么或不做什么的猜测作出评论。我们是一家以顾客为中心的企业，我们的目标，是为最多的顾客提供最为广泛的选择。因此，我们将继续评估，在产品选择方面的任何需求不平衡，然后推出该类别的产品，为顾客提供更多的产品选择。”

所以做亚马逊，首先要了解亚马逊的经营理念，方向一致，才能走下去，从亚马逊发言人的话可以看出亚马逊的理念是一切从顾客出发。

其次，要了解亚马逊的战略，亚马逊认为供应链中产生的成本是多余的，因此推出了自有品牌。如果你曾经在亚马逊上卖过一款热销品，那么你可能就会发现，亚马逊推出了一个类似的品牌，所以你也就能体验到亚马逊的战略。

自有品牌是零售商拥有的品牌，但通常由第三方制造。通过委托制造商，零售商可以完全控制自有品牌的设计和质量，并且只能从该零售商处购买。

许多零售商都拥有自有品牌，亚马逊也不例外。自有品牌的优势在于其成本低廉，定价较高，通常会给零售商带来更高的利润率，而且亚马逊正在削减边际成本，以及供应链中每家公司的中间商数量。

从亚马逊的经营理念、运营战略、自有品牌等，可以侧面反映亚马逊平台对于中国卖家来说，还是很好做的，只要能遵守它的规则，坚守它的理念，但是想要做好也是不容易的。亚马逊培训从亚马逊角度，深解亚马逊平台。

亚马逊培训

构建的多维、开放、立体的多边经贸合作模式，让跨境卖家做好，而不仅仅是好做！