人类的生活中充满了语言的,非语言的,有意识的和无意识的信息,而我们说话的语言只是冰山一角,根据具体情况,只有百分之七到百分之说三十;我们说话的音量和语调,我们两眼之间的交流,我们之间的距离,我们头部的倾斜,所有这些都有助于我们相互理解我们的意图;良好的人际关系,可以使工作感达幸福,一个人的成功因素,取决于人际关系,良好的人际关系,是个人成功和幸福的关键...
演讲口才对青少年的成长和发展起到非常重要的作用,学习演讲、提高口才能力,既是社会现代化的需要,也是青少年出众成长的需要,通过演讲培训可以帮助孩子提升自信心、锻炼胆识与勇气、提高当众演说表达的能力、培养有效沟通能力、同时培养青少年正向思维能力。
主题 | 内容 | 课程讲解 | 教学效果 |
一 认识自我 提高自信 | A节:自我介绍 B节:学习目标 | 认识自我,清晰地位 | 如何设定目标以及达成目标 |
二 场景再现 身临其境 | 系统架构 五觉训练 场景刻画 | 通过练习体验感觉重现,增强表现力,使自己说话的感染力和表现力,引人入胜 | 1、 体验感觉重现,表达活力生动 2、 回味自身感受,善于场景再现 |
三 对话流畅 实战演练 | 对话训练 情绪再现 | 针对对话沟通平淡,不生动,难以激发谈话者兴趣的情况,增强的声音魅力。 | 1、 体会语气变化,语言生动活泼 2、 运用人物对话,加强心理描写 |
四 对话流畅 实战演练 | 表演训练 惊险再现 | 通过场景模拟丰富肢体语言,增强表现力 | 1、加强视觉辅助,综合表达手段 2、掌握细节描述,再现惊险感受 |
五 对话流畅 实战演练 | 欣喜再现 情感再现 | 激发表达欲望,通过感觉 再现,表达生动活力流 畅,通过演练感悟自身不 足之处,再次实操出手不凡 | 1、体验成功感觉,提升自我认识 2、表达尽情投入,增加感情力量 |
六 对话流畅 实战演练 | 介绍自己 人物介绍 | 针对不同场合掌握不同的介绍方法,充分体现个人魅力 | 1、 应对多种场合,表现自如得法 2、清晰表达观点,语言具体有效 |
七 说服力打造 | A. 产品介绍 B. 领导力呈现 | 介 绍产品,语言流畅,思路 清晰,顺序条理,抓信产 品特点和重点,打动人心。 在团队中体现领导力风范 | 1、掌握开场语言,有效介绍他人 2、表达条理清晰,语言通俗易懂 |
八 即兴发挥 挥洒自如 | A. 即席发言 B. 综合训练 | 增强即席应变能力,改变 说话不灵活,反应慢,想 像力不丰富的情况 | 1、学会即席构思,加强想象力 2、运用所学知识,展现个人风采 |
与公司上级说话需要掌握技巧:学会主动打招呼;认真聆听,对对方的话适当地表示认同;找准插话的时机;措辞要委婉,适当地找机会进行单独委婉地表达。
1、主动打招呼。对于上级来说,职员的主动性是很重要的。人人都喜欢一个主动性高的人,能在工作中发挥出重要的作用。
比如遇到不能解决的问题时,主动跟上级进行交流,可以在短时间里得到解决,还会让人有一个不错的印象。
把握好主动的尺度,不要越界的说一些跟工作无关的事情,才是一个聪明人的做法。比如早上看到上级的时候,可以主动打声招呼,问候一两句就可以了,不需要夸夸其谈,这样就让结果适得其反。
2、认真聆听。在上级讲话的过程中,要表现出认真聆听的态度,而不是显得毫无兴趣。脸上细微的表情变化,其实上级是能够察觉出来的。
所以,尽可能在倾听的时候多加集中精力,还可以对上级的一些话流露出认同的态度。
3、插话时机。插话是非常讲究方法的。如果上级在讲话过程中特别的兴奋,然后会持续不断的发表自己的感慨。这时候我们就要做好倾听者的角色,而不是强行的插话进去打断他。
总是毫不留情插话的人,给人都是不好的印象,甚至会觉得你根本不把他放在眼里。找准时机,作出反应,才是非常明智的选择。
4、措辞委婉。面对上级的时候,脾气再暴躁的人也要懂得控制自己,让自己拥有一个温和的态度。说话的时候才显得自己的诚恳,太冲动的语言总是容易引起别人的反感。
跟上级在工作上出现了不同看法时,上级的做法显然是错误的,也没必要当面毫无保留地说出来。应该找一个机会,单独委婉地表示,他自然也就能明白其中的道理,也不会下不来台阶。
掌握好这些技巧,让自己不会得罪人的同时,也能跟上级愉快地相处。
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1、长话短说。跟领导讲话要切入重点,不要啰嗦冗余,领导的时间是很宝贵的,如果你长篇大论讲述,可能说了半天领导都没明白你在说些什么!同时,工作讲究效率,这样做只会让领导觉得你办事效率不高!
所以,在领导面前说话,切记要长话短说,切入要点、简明扼要去讲!
2、以工作为中心。单位就是一个工作场合,只要是在办公室,上班时间也好,休息时间也好,跟领导聊天的时候,尽量都以工作为中心,不要在工作场合聊一些无关工作的事情,特别是聊八卦!这样做只会让领导觉得你不务正业!
2、多聊公事少聊私事。跟老板聊天的时候,多聊公事,不要把自己那些有的没的私事拿到公众场合说。如果是有某些私事需要领导帮个忙,那就私下说,通过其他方式,比如:用钉钉或微信发信息等,就不要在办公室跟领导聊私事!
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1、坏消息先说结果。虽然说中国人讲究报喜不报忧,但是工作出了问题,就不要捂盖子了,不然最后你收不了场更麻烦。主动找领导沟通,先说结果,然后说解决方案,领导才愿意跟你沟通。
A:老板,上次说那个方案,客户不满意,我有两个应对方案,您看一下?
B:老板,有一个坏消息,您听了千万不要生气,这也不是我的责任,实在是客户太那啥……
你是老板的话,你愿意听哪个?
2、别吝惜你的赞扬。当你的领导做出了好的决策,千万不好一声不吭,领导还以为你不屑或者心里不同意呢,要赶紧奉上你的赞扬,千万不要以为这是在拍马屁,只有自以为是的人才会对别人的能力不屑一顾。
3、已经决定的事别再发表意见。新项目已经决定上马了,新的方案已经决定执行了,这个时候,你就别多嘴了,尤其是有一些职场人非常讨厌“我有一点不成熟的看法”,既然不成熟,何必再说呢,领导还以为你在故意唱反调,给他拆台呢!
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