公司创办之初，中国企业正处于快速融入全球化的阶段，对硕士毕业生，尤其是经管、工程技术类研究生需求量巨大。因股东层、管理层均为名校硕士毕业生，公司深知高层次人才在企业发展中的中坚作用，所以将“硕士生入学规划辅导”作为公司长期以来的唯一主业。近年来，随着核心竞争力的不断提升，公司的软硬件设施、管理运营能力相继提高，并处于行业优势地位，形成考研各科目的完整辅导体系，社科赛斯本着“服务人才，伴您成长”企业使命，公司以“社科赛斯(SUCCESS) ”命名，寓意为“成功”，立志帮助每一位有志于考研深造的人士实现成功。

他们竞相攻读MBA学位，并且对绿色商业、社会企业等问题产生了浓厚兴趣。商学院正努力适应这一新形势。

27岁的莎拉?霍赫曼始终对环境问题抱有浓厚的兴趣，因此大学毕业后她立即进入了一家环境咨询公司工作。但是工作了几个月之后，她发现自己服务的客户根本不懂什么是可持续发展，而且也不想了解有关的内容，对此她感到越来越失望。“他们根本没兴趣，”她说。霍赫曼总结说，造成这个问题的原因之一是她无法就可持续发展问题展开商业论证。“我需要强化自己的商业技巧，”她说。于是她决定报考商学院，并最终选择了芝加哥大学。自去年秋天入学以来，她一直投身于绿色商业活动，其中包括与别人共同主持能源俱乐部，并且选择了新设立的有关可再生能源的选修课，这门课程也是在霍赫曼和其他同学的强烈呼吁下才设立的。

为Y世代的一员，霍赫曼正置身于一场人口结构的剧烈变革当中。这场变革很快就将彻底改变商学院，霍赫曼在芝加哥大学所参与发起的*正代表了这场变革的方向。这批被称为千禧一代的人于2002年首次加人劳动力大军，从那以后，人们对他们的技术知识和理想主义、不切实际的职业预期以及溺爱他们的“直升机”父毋（他们时时刻刻围绕在孩子的身旁）毁誉参半。从去年开始，已有少量千禧一代的成员进人商学院就读，而今年和明年这股涓泪细流将汇聚成一股大潮，因为大部分Y世代的人开始进入就读商学院的基本年龄段，即26岁至28岁。当这一新情况成为现实时，请务必对此给子足够的重视。设想一下那些替孩子支付学费的父母、个性化的教学项目以及在Second Life这类虚拟世界里办公吧。

这些变化已经开始在全美最优秀的MBA教育项日中出现。其中也包括那些人选《商业周刊》两年一届的美国最佳商学院排行榜的院校，而首当其冲的便是今年的排行榜冠军、芝加哥大学布思商学院。霍赫曼在这里发现了大量似乎是专为千禧一代量身定制的教学特色，例如网络影响协会（Net Impact ）在商学院各种社团中居领导地位，强调以非营利方式利用商业来改变世界。斯坦福大学（第六名）和耶鲁大学（第24名）开设了新的按需定制的课程，允许MBA学员根据个人职业发展道路设计自己的课业任务。前不久，芝加哥大学也宣布了类似的课程*。此外，包括沃顿（第四名）和圣母大学（第20名）在内的许多院校都增加了可持续发展的课程、案例分析和专业，有些院校甚至增添了完整的可持续发展专业。

规模更胜婴儿潮一代

那么千禧一代究竟是怎样的一群人呢？他们出生于1980年至2000年之间，人数超过了7800万，从一代人的角度来看，他们的规模要大于婴儿潮时期出生的那一代人。他们喜欢关注个人，习惯于在自己希望的时间内按照自己希望的方式获取信息。他们性格倔强、充满激情、积极乐观并月渴望工作。此外，与芝加哥大学的霍赫曼一样，他们密切关注这个世界以及其中的问题。“这一代人拥有无穷的潜质，”南卫理公会大学考克斯商学院（第18名）研究生院副院长马尔奇?阿姆斯特朗说，“他们要改变世界。”

而且他们不会坐等改变世界。与前儿代人相比，千禧一代在更年轻的时候就表现出了对商学院的浓厚兴趣。大部分商学院喜欢年龄在26岁至28岁之间的报名者，因为他们可以在课堂讨论中提供更多的实际工作经验。但是，去年报名参GMAT商学院人学考试的学生中有38％的人在25岁以下，2004年时这个比例为30%。一些院校已经被年轻的报考者所充斥。南卫理公会大学考克斯商学院每年招收的学员中，最多只有5人在25岁以下，而去年25岁以下的报名者儿乎达到了300人，大约占报名总人数的40%，最终学校招收了4名不满25岁的学员。对商学院来说，做出这样的决定很困难，因为他们知道，千禧一代与之前几代人不同，他们宁愿去其他院校就读，也不愿等着来年再考。“我们要么现在录取他们，要么就会永远失去他们，”阿姆斯特朗说。[FS:PAGE]

随着经济衰退阴影的扩散，2009年以及之后的MBA学员要想找到理想的工作就必须加倍努力。他们还对商学院中负责课程安排的教师充满期望，这些老师同样需要努力工作。丽莎?费尔德曼是加利福尼亚大学伯克利分校哈斯商学院（第十名）的招生主任，两年来她一直在传统的招生信息发布会上尝试使用新方法。由于这些招生信息发布会规模大且毫无特点，因此千禧一代对它们没什么兴趣，于是费尔德曼采取了“速成网络”的办法，让一小组人与一系列公司代表交流10分钟。每个人都即席回答问题，并且参与讨论公司的某个具体方面，如薪酬。“这更像是平等交换，”费尔德曼说。

随着千禧一代在商学院学生中所占的比例越来越大，这种“心灵接触”的方法将成为惯例。学生们已经开始要求顾问提供更多服务。过去，MBA学员每学期与就业顾问碰面一两次。现在，他们希望每周都能与就业顾问会面。去年，伯克利的MBA学员参加了1800场咨询会议，比上年增加了37%。范德堡大学管理研究生院（第30名）的学生对频繁举办咨询会的兴趣日益浓厚，他们希望向导师顾问求教，甚至在暑期实习时也不例外。“他们的专业化职业管理似乎从高中就开始了，”达特茅斯学院塔克商学院（第12名）院长保罗?达诺斯说，“甚至可能还要早。”

为了满足对就业指导的贪婪需求，一些院校开始诉诸技术手段，而这个办法非常适合千禧一代。西北大学凯洛格管理学院（第三名）职业管理中心副院长兼主任罗克珊?赫里正努力寻找与学生交流工作信息的最佳办法。电子邮件不起作用，囚为学生的收件箱已经信满为患。于是，她从上个月开始写博客。她的博文涉及就业市场的最新信息、校园活动以及她从招聘者那里听到的消息。截至目前，学生的反馈非常好。“这是让这一代学生尽快获得他们所需信息的另一种方式，”赫里说。

不仅是贪婪

接下来是工作问题。诚然，投资银行和会计师事务所仍然对MBA学员充满吸引力。但是千禧一代对那些他们感觉能够发挥积极影响的工作越来越有兴趣，尤论是修建太阳能板、管理食品捐赠中心，还是在非洲发放小额贷款他们都无听谓