人际沟通一般指人与人之间的信息交流过程;其过程就是人们采用言语、书信、表情、通讯等方式彼此进行的事实、思想、意见、情感等方面的交流,以达到人与人之间对信息的共同理解和认识,取得相互之间的了解、信任,形成良好的人际关系,从而实现对行为的调节...


快乐口才系列课程,让孩子从幼儿启蒙开口讲话。在《3-8岁儿童学习与语言启蒙》中关于幼儿的说有明确的目标要求:愿意讲话并能清楚的表达。这与我们的语言启蒙口才课程要达到的教育目标是一致的。语言启蒙口才课程根据不同年龄阶段儿童认知的不同特点,结合儿童的认知规律,对儿童组织语言,表达语言能力等方面进行锻炼。

| 主题 | 内容 | 课程讲解 | 教学效果 |
| 一 认识自我 提高自信 | A节:自我介绍 B节:学习目标 | 认识自我,清晰地位 | 如何设定目标以及达成目标 |
| 二 场景再现 身临其境 | 系统架构 五觉训练 场景刻画 | 通过练习体验感觉重现,增强表现力,使自己说话的感染力和表现力,引人入胜 | 1、 体验感觉重现,表达活力生动 2、 回味自身感受,善于场景再现 |
| 三 对话流畅 实战演练 | 对话训练 情绪再现 | 针对对话沟通平淡,不生动,难以激发谈话者兴趣的情况,增强的声音魅力。 | 1、 体会语气变化,语言生动活泼 2、 运用人物对话,加强心理描写 |
| 四 对话流畅 实战演练 | 表演训练 惊险再现 | 通过场景模拟丰富肢体语言,增强表现力 | 1、加强视觉辅助,综合表达手段 2、掌握细节描述,再现惊险感受 |
| 五 对话流畅 实战演练 | 欣喜再现 情感再现 | 激发表达欲望,通过感觉 再现,表达生动活力流 畅,通过演练感悟自身不 足之处,再次实操出手不凡 | 1、体验成功感觉,提升自我认识 2、表达尽情投入,增加感情力量 |
| 六 对话流畅 实战演练 | 介绍自己 人物介绍 | 针对不同场合掌握不同的介绍方法,充分体现个人魅力 | 1、 应对多种场合,表现自如得法 2、清晰表达观点,语言具体有效 |
| 七 说服力打造 | A. 产品介绍 B. 领导力呈现 | 介 绍产品,语言流畅,思路 清晰,顺序条理,抓信产 品特点和重点,打动人心。 在团队中体现领导力风范 | 1、掌握开场语言,有效介绍他人 2、表达条理清晰,语言通俗易懂 |
| 八 即兴发挥 挥洒自如 | A. 即席发言 B. 综合训练 | 增强即席应变能力,改变 说话不灵活,反应慢,想 像力不丰富的情况 | 1、学会即席构思,加强想象力 2、运用所学知识,展现个人风采 |

在职场中,除了要有良好的职业素养外,还要学会处理好职场关系,特别是要处理好与领导的关系。下面就来说说送礼给领导时的说话技巧,千万别错过。
一、目的不明的不送
要明确自己为什么给领导送礼,是为了和领导保持联系,还是为了表达你对领导的感激之情?
若有同事因为某种原因说闲话,首先要大方自然的面对,这样做是知书达理的,是在传递一种好心情。
假如自己送个礼都遮遮掩掩,怎能不让人怀疑你“居心叵测”?如果你大大方方的,那么那些流言蜚语就会不攻自破,你也会因此变得更受欢迎了,因为你重视感情,对别人的帮助懂得心存感激。
二、赠送礼物的说辞
送礼物给领导,应该怎么说啊?对于一些刚进入职场的人来说,这是最困难的。
一般说来,不贵重的礼物,直接进门就放下,出门也别提起。若为较贵重的礼物,进门就要展现出来。要是有事求领导帮忙,最好是在出门的时候再说。
三、射将先射马
如果你是打算给男领导送礼物,那就选一件送给他妻子的礼物吧。简单来说,就是给领导的妻子送礼物,这样她会高兴地接受,也会很快成为你的盟友。
实际上,当你给领导的爱人送礼物时,他会有一种莫名的自尊心,会显得异常轻松愉快。其主要心理特征有三:一是丈夫爱妻子的心理优势;二是女人的虚荣心理;三是夫妻恩爱的和谐心理。
四、恰当地利用礼物
一般而言,礼物太轻,意义又不大的话,很容易被误解为你看不起他,尤其对于关系不那么亲密的人来说更是如此。如果礼物太轻又想求人办事的话,那么成功的可能性几乎为零。
但礼物太贵重的话,又会使送礼人有贿赂之嫌,尤其是对领导更要注意。
对于贵重的礼物,一般人很可能婉言拒绝,或者即使收了,也会付钱,否则日后一定设法还礼。
若对方拒绝收礼,但你的钱已经花出去了,礼物留着也没用,便会生出许多烦恼。正如普通人常说的:“花钱自取其辱”,何苦呢。
所以,礼物的优劣要以对方能愉快地接受为标准,尽量做到少花钱,多办事,多花钱做好事。
掌握送礼的说话技巧,为自己以后的人际关系打下良好的基础,那样可以使自己以后的工作生活更加顺利。
尊重原创文章,转载请注明出处与链接:https://www.*/kczx/648974.html,违者必究!

免费为您提供优质的机构
稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通
易达招生网@版权所有 豫ICP备12014175号
本站文章由用户自行上传发布,如有侵权内容请及时联系我们删除。