广州美迪淘宝电商培训,美迪公司以“总部-大区-校区”三级的管理模式构建以校长、教学主管、招生主管为骨干的教学管理团队。校区实施“校长责任制”和“小组长责任制”，借助数字化信息管理平台实现校区自治、学员自治管理。

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美迪信息技术运营：OS系统：ERP系统，用于美迪的财务、教务、人事、招生、就业的内容管理平台。BI系统：围绕团队指标、运营指标、教学指标、财务指标，对管理层提供决策支持。美迪店铺代运营，利用美迪电商行业资源优势，开展代运营、顾问服务，帮助传统制造业厂家及时转型电商，同时通过代运营团队技术实践反馈到课程研发中，及时更新课程。